详情咨询 400-6578-115

1、中国交通建设股份有限公司

中交集团以快速开发平台为依托,搭建起个人办公、公文管理、档案管理、信息发布、即时通讯、项目管理、CA管理系统应用,实现了“协同OA+项目管理”一体化解决方案的有效落地,提高了集团管控水平。

 

2、内蒙古国电布连电厂

内蒙古国电布连电厂通过对基建期的工程信息、资金信息、合同信息、物资信息、设备信息、人员信息等各种信息进行整合、处理和分析,将基建工程繁多的信息透明化、集成化,为企业管理者提供及时的、正确的、丰富的决策信息,同时提高企业的管理水平,使得企业的管理更加规范。

 

3、国电建投内蒙古能源有限公司

国电建设公司以项目管理为龙头,以概算为主线,以合同为核心,以设备物资为基础,以安全、质量为保障,以财务为稽核,以办公自动化为手段,以图纸档案为载体,通过工程网络计划控制工程进度,达到控制成本、工程进度、安全、质量,提高效率,顺利达标投产,快速竣工决算的目标。