返回首页 设为首页 加入收藏 联系我们
             
 
 
 
 
 
 
         
 
 
  目标分解和细化
计划、项目和任务
 
  量化目标结果
考核和激励
  遵循既定的制度和流程运转
有效协调和控制
 
  规范工作全过程
实现项目/任务的分解/协同
  计划以时间为标尺分解
计划以人员为标尺分解
计划中心实现了战略层层推进
分解成阶梯计划
  强化绩效反馈
计划和执行情况评审
可配置的考核指标和模板
提高考核的灵活性、针对性和科学性
计划、落实、考核、反馈全链路绩效管理
 
网站地图 | 法律声明 | 联系我们 | 诚聘人才| 友情链接  copyright 2008  版权所有:普巴软件有限公司  京ICP备05013735号
联系电话:010-62980689 咨询热线:400 6578 115
版权