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1   行业概况

       当前中国能源消费已经位居世界第二。在国际市场不断震荡下,中国国内石油、煤炭、电力资源供应日趋紧张的形式下,能源管控的力度和范围非常有限,已经成为制约中国能源发展的重要瓶颈。随着中国经济的较快发展和工业化、城镇化进程的加快,能源需求不断增长,构建稳定、经济、清洁、安全的能源供应体系面临着重大挑战。另外,能源企业的现代化信息建设欠缺、事故灾难居多、企业核心竞争力没有占据有力地位,这就需要用崭新的视角来透视目前的能源市场状况,在竞争能力、产品质量、收益率、效率及客户服务等方面加强企业内部管理,清楚地分析、理解当前的形势并及时、勇敢地采取行动,才能应对这些挑战。

       电力是我国的重要能源之一,发电企业属于资产密集型的企业,资产的主要价值体现在设备上。如何管理企业的最重要的资产,使其充分发挥作用,减少运营成本成为电力企业的重中之重。改革开放以来,我国电力工业发展迅速,取得了巨大的成就,但各个发电企业面临着种种威胁和挑战,具体表现如下:

Ø     集团化、集中化趋势
Ø     装机容量越来越大,设备越来越先进
Ø     组织机构,人员趋于简化
Ø     日趋专业化、社会化、市场化、外包委外大大增多
Ø     在保证安全生产的前提下,愈加强调成本控制和经济效益
Ø     政府监管,环境保护的压力。

       发电企业的信息化工作经过多年的发展,已经初具规模,营销信息系统、生产管理信息系统、人事系统、物资系统、财务系统等各个专业的管理软件都在不断地开发应用,企业在信息化建设方面的投资也在不断加大。但是,电力企业的信息化工作仍然停留在不断开发、不断淘汰的状态,各类应用大都停留在本专业范围内,各个地区的信息系统开发不均衡,各个专业不协调,没有真正发挥决策辅助作用,存在的诸多信息孤岛问题,迫切需要进行资源的有效整合利用。

2     解决方案

       企业资产管理(EAM),是普巴公司针对发电企业面临的种种问题,基于快速开发平台上的典型应用系统,为发电企业提供全面的解决方案。普巴EAM是以资产、设备台账为基础,以工单的提交、审批、执行为主线,按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、预测性维修多种模式,以提高维修效率,降低总体维修成本为目标,将采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享信息系统中。具体涵盖如下:

       普巴EAM是一个集成系统,模块之间密切相关。设备、维修、库存、采购、分析等环环相扣。有关信息“一处录入,多处共享”,保证了资产信息的及时性和准确性。同时EAM也是一个闭环系统,

       普巴EAM包括维修规划、维修处理、维修分析三个环节在内的闭环系统。通过一次次的闭环,使维修计划可行性不断提高,从而减少非计划性的维修和抢修,达到降低维修成本的目的。

3   价值体现

通过普巴EAM管理系统,全方位提升发电企业设备的管理水平,具体价值如下:
Ø    更低的购买成本,更低的库存持有成本,更物美价廉的备件采购。
Ø    更快的设备故障处理率,更少的紧急修理、更少的设备故障,降低维护成本。
Ø    提高设备维护工作的安全性,提高设备可靠性,减少停产时间。
Ø    降低设备运行故障率,减少非计划停机给企业带来的巨大损失。
Ø    延长设备使用寿命,提高设备可利用率,增加设备使用效率。
Ø    加强对设备全过程的跟踪控制管理。

4   典型应用
 

序号

客户名称

典型应用概况

1

龙源沈阳风力发电有限公司

龙源风电生产管理信息系统涵盖检修管理、运行管理、物资管理、安全管理等8个一级系统,最末级模块数共114个,提升发电企业管控一体化水平。

2

国电宁夏石嘴山发电有限责任公司

宁夏石嘴山电厂所有业务处理都必须经过信息系统来进行处理,企业员工的信息系统的操作使用能力得到了普及,管理信息化的理念在全厂得到了深入地贯彻,信息化的应用和使用有一个很好的氛围。

3

国电电力内蒙古新能源开发有限公司

电力生产MIS系统简单易用,系统实现了与风电远程监控系统的对接,可通过远程监控系统对各风电场进行数据采集,系统还提供了风机故障分类维护和统计分析及风机技术监督等功能,为领导决策提供了有力的支持,与我们的需求不谋而合。

 

1     缘起

       中国能源消费已经位居世界第二。在国际市场不断震荡下,中国国内石油、煤炭、电力资源供应日趋紧张的形式下,能源管控的力度和范围非常有限,已经成为制约中国能源发展的重要瓶颈。随着中国经济的较快发展和工业化、城镇化进程的加快,能源需求不断增长,构建稳定、经济、清洁、安全的能源供应体系面临着重大挑战。另外,能源企业的现代化信息建设欠缺、事故灾难居多、企业核心竞争力没有占据有力地位,这就需要用崭新的视角来透视目前的能源市场状况,在竞争能力、产品质量、收益率、效率及客户服务等方面加强企业内部管理,清楚地分析、理解当前的形势并及时、勇敢地采取行动,才能应对这些挑战。所以说,如何提高企业营运效率和组织能力是目前当务之急的大事。
 
       普巴在全面了解能源行业运作特点的基础上,提供了整一套完全针对能源行业的OA解决方案,满足大部分能源企业的各种各样的业务需求,包括门户管理、战略地图、组织管理、计划管理、流程中心、协同中心、知识中心、综合办公以及绩效管理。
 
2       存在问题

       能源行业信息化建设普遍具有一定的基础。集团化信息系统通常涵盖办公系统、生产调度管理、营业收费、财务管理、物流管理、档案管理、审计、内外网站、等多个业务板块。大多数系统技术架构呈现C/S模式,部分系统为B/S模式,系统之间多为异构,相互之间较为独立,呈现出很多信息孤岛,信息整合比较困难。具体见下图。


 



       企业迫切需要在现有业务系统基础上,整合资源,消除信息孤岛,实现单点登陆,实现与统一认证系统的对接,借助平台为企业的长足发展,搭建起行业化、可拓展、全面整合的信息化基础平台。
 
3       普巴解决方案 

       普巴软件针对大型集团现状提出了符合客户实际情况的解决方案。
 
Ø    搭建底层支撑平台
       底层搭建POBA开发平台作为底层支撑平台,实现统一的系统管理。
 
Ø    融合已有的应用系统及数据资源
       对客户已有系统和数据资源进行整合,通过SOA机制提供灵活的接口实现系统应用的集成和扩展、统一用户管理和统一权限管理,解决了大型集团信息孤岛、资源独立不互通的问题。为了实现对大型集团现有系统单点登陆和统一认证系统开发和对接,普巴软件还借助拥有自主知识产权的POBA开发平台为大型集团的长足发展,搭建起行业化、可拓展、全面整合的信息化基础平台。
 
Ø     形成企业信息门户
       通过Portal门户建立企业信息门户,实现个性化办公桌面及数据分析展现。在个性化办公桌面上查看自己关心的业务数据;在统计分析模块查看报表数据。
 
Ø    实现新的业务应用
      结合集团现有需求,在底层支撑平台上实现了招投标管理流程等业务应用。
 
4    技术亮点、难点以及重大突破

Ø    取“平台+门户”的模式满足大型集团企业门户集成的需求。
 
Ø    借助POBA快速开发平台的平台工具,为大型集团企业提供企业门户集成系统的解决方案。
 
Ø    通过统计分析以图形的方式多角度、多维度的展示数据。
 
5     对客户的深远影响

       平台产品功能强大,符合大型集团信息化发展战略的需求。为大型集团信息化建设打造一个稳健的基础,在此基础之上可以轻松搭建规划中的各应用系统。